システム開発に注力したいけれど、リソース不足が原因で開発の遅れや生産性低下が生じている…そう悩む企業は少なくありません。安定した経営を維持するためにも、リソース不足に陥る原因をしっかり押さえて対策を講じましょう。
IT業界に限らず、日本は少子高齢化の加速による人員不足が慢性化しています。システム開発を行うエンジニアなどの技術職の需要は増加する一方で、労働力人口は減少の一途を辿っている現状です。
システム開発は、高度な技術が求められる分野ですが、経験豊富な技術者の不足が課題となっています。
エンジニアなど、十分なスキルを有するIT人材の不足はますます加速すると予測されており、十分な人員の確保は今後も難しいと言わざるを得ません。
予算不足によってハードウェアやソフトウェアなどの物的リソースを思うように入手できないできない状態が、システム開発に様々な悪影響を及ぼします。人員のモチベーション低下から全体の生産性低下にもつながりかねません。
物的リソース不足を改善する方法に、コーディングやプログラミングを使わずにWebアプリやシステムを開発できるノーコードツールがあります。
ノーコードツールを導入すれば、物的リソースが十分でなくても開発期間やコストを削減できる可能性があります。
開発方法が適切でない場合も、システム開発のリソース不足を招きます。例えば、アジャイル開発を適用すべきところにウォーターフォール開発を適用してしまう、といった具合です。プロジェクトや開発プロダクトの要件に合わない手法のため作業効率が悪くなり、開発期間の長期化やそれに伴うコストの増大を招くおそれがあります。
進めているプロジェクトに応じ、適切な開発手法を選定することが、リソース不足を避けるために重要です。
社用PCを最新モデルに買い替える、生産性の低い業務に利便性の高いツールやシステムを導入するなどの物的リソースの解消は効果的です。労働環境を改善すれば、人員のモチベーションが向上し、生産性の向上につながります。
ただし、急激なバージョンアップや利用システムの刷新は、一時的に現場の混乱を招くと考えられます。物的リソースの解消と同時に、新しいツールを使いやすくする環境整備にも同時に取り組むことが大切です。
IT人材に限らず、幅広い人材の採用・育成に取り組むことも重要です。労働者人口の総数が減りつつある昨今の日本では、新しい人材の戦力化に向けた育成基盤の構築はもちろん、即戦力になる人材の確保も課題となります。
フレックスタイムの導入やテレワークなど、多様な働き方を実現することで自社の魅力が高まり、人材確保につながります。特定の開発リソースが求められるような場面では、アウトソーシングを活用するのも一手です。社内で開発スキルやノウハウが多少不足していても、専門家が効率的にシステム開発を進めてくれるため、プロジェクトの進行がスムーズになります。
アウトソーシングを利用すれば内部リソースの負担も軽減されるため、人材の離脱防止にもつながります。
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公式HPに記載がありませんでした。
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